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Un aspecto que se debe tener en cuenta al momento de introducir un nuevo empleado a la empresa es la verificación de antecedentes y referencias personales. Guth Aguirre (2004) indica que la información proporcionada por los candidatos se debe verificar con las personas y en los lugares a los que hace referencia, la razón de esto es que los aspirantes pueden ser modestos y no incluir toda la información favorable de su persona o mentir y manipular la información para dar mejor impresión y obtener el empleo.
La revisión de antecedentes no solo busca verificar sus antecedentes laborales y académicos, también es necesaria una revisión médica adecuada para determinar si el solicitante tiene la capacidad física para desempeñar el trabajo que se le asignará, estas evaluaciones pueden ser elaboradas por médicos que laboran para la empresa o se le puede pedir al solicitante que lleve un reporte elaborado por un médico externo. Por lo general el examen médico se solicita después de haber ofrecido al solicitante una oferta de empleo.
Existen técnicas menos comunes, que pocas organizaciones utilizan, ya sea por motivos económicos o éticos, como pueden ser las pruebas de honestidad con polígrafo o las pruebas antidoping, por lo que la mayoría de la bibliografía especializada en Recursos Humanos hace solo mención de estas sin analizar su procedimiento.
Referencias
Guth Aguirre, A. (2004). Reclutamiento, selección e integración de recursos humanos. México: Trillas.
Selección de talento 