Técnicas de simulación

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Las técnicas de simulación, en esencia son técnicas de dinámica de grupo. Chiavenato (2002) refiere al psicodrama y la dinámica de grupos como las principales técnicas de simulación que integran el proceso de selección, durante la aplicación de estas técnicas el solicitante debe dramatizar situaciones características del puesto al que aspira para proporcionar una visión más realista de cómo será su comportamiento en el futuro.

Gomez-Mejia, Balink y Moreno López (2008) hablan de los centros de evaluación como una técnica de simulación, un centro de evaluación es un conjunto de tareas o ejercicios simulados que se pide que realicen los candidatos, esta técnica se utiliza generalmente para puestos directivos. Estos centros de evaluación suelen encontrarse fuera de las instalaciones de la empresa. Esta técnica presume

Referencias:

Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. Bogotá́: McGraw-Hill.

Gómez-Mejía, L., Balink, D., & Moreno López, Y. (2008). Dirección y gestión de recursos humanos. Madrid: Prentice Hall.

Autor: José Luis Granillo