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Bienvenido a nuestro blog sobre selección de personal, este es un blog con fines académicos que otorga información sobre las técnicas que las empresas utilizan durante el proceso de selección de personal, esperamos que los temas tratados en las entradas de este blog te sean de utilidad y favorezcan la discusión en la sección de comentarios.

¿Qué es la selección de personal?

Dentro de las funciones que un psicólogo debe cumplir dentro de una organización se encuentra la selección de personal, a la que Guth Aguirre (2004) define como el proceso mediante el cual las características y cualidades personales y laborales de un candidato de empleo se comparan con las de otros, a efecto de elegir entre ellos al mejor para cubrir la plaza vacante de una organización. Este proceso es de suma importancia partiendo de la premisa de que los resultados de una organización exitosa dependen en gran medida de las capacidades del personal, es por esto que para seleccionar al personal se necesita de un procedimiento fiable y técnicas apropiadas para seleccionar candidatos, y así poder evaluar sus verdaderas capacidades y cualidades.

Las técnicas de selección de personal que una empresa elige para su proceso dependen del empleo que están ofreciendo, ya que no se aplican las mismas técnicas con un candidato que busca un puesto operativo y con uno que busca un puesto como directivo.

Tanto el reclutamiento como la selección de personal son parte del proceso en el cual una organización debe incorporar nuevo talento a sus filas, ya sea por sustitución o por crecimiento y expansión (Chiavenato, 2002). La selección de personal inicia después de un reclutamiento exitoso, en el que la empresa recibió solicitudes de personas interesadas y con la preparación suficiente para cubrir  el puesto vacante. En este punto el personal de recursos humanos hace una revisión de los Curriculum Vitae, esta revisión nos puede aportar mucha información básica, como los antecedentes académicos y laborales del solicitante, sin embargo, existe el peligro de descartar a un buen candidato al solo basarse en dicha información.

Durante el presente ensayo, seguiremos el proceso descrito por Chiavenato (2002) en el cual clasifica las técnicas de selección en 5 etapas: entrevistas de selección, pruebas de conocimientos y habilidades, exámenes psicológicos, exámenes de personalidad y técnicas de simulación. Esta clasificación se utilizará solamente con el fin de estructurar y hacer la revisión de las técnicas en el orden en el cual se aplican dentro del proceso de selección de personal, es por esto, que se verá complementada por definiciones y técnicas propuestas por otros autores.

Referencias:

Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. Bogotá́: McGraw-Hill.

Guth Aguirre, A. (2004). Reclutamiento, selección e integración de recursos humanos. México: Trillas.

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